數(shù)字金融
網(wǎng)絡(luò)營銷推廣
電商服務(wù)
05
真正讓門戶死了個明明白白的,是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。
手機(jī)逐漸成為最重要的網(wǎng)絡(luò)終端,被消滅的不是某種產(chǎn)品形態(tài),而是整個基于PC和網(wǎng)頁瀏覽的基礎(chǔ)生態(tài)。
當(dāng)時代變遷,戰(zhàn)場都消失了以后,無論你當(dāng)年戰(zhàn)得轟轟烈烈,或是佛得一塌糊涂,都免不了消逝的命運(yùn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)的最大特征,是封閉。
時代借著喬布斯的手,把原本互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)切割成了一個個局域網(wǎng)。本來在網(wǎng)頁上呈現(xiàn)的信息,被打包裝進(jìn)了一個個App的孤島。
這些孤島上的信息在搜索引擎上不可見,也不存在于門戶網(wǎng)站的超鏈接里,要獲取它,就要在手機(jī)里下載對應(yīng)的APP。
一批移動互聯(lián)網(wǎng)原生產(chǎn)品也誕生了,它們完全基于手機(jī)打造,根本不做PC網(wǎng)頁版,和門戶還有搜索引擎徹底割裂開來。
門戶網(wǎng)站的存在意義,一下子就沒有了。每個產(chǎn)品都是獨(dú)立的入口,再也不需要門戶這樣大而全的分發(fā)方式了。
在這個時代,門戶再也不適合承載大量業(yè)務(wù)了。原先門戶的功能和頻道被逐個剝離出來,視頻、論壇、教育、汽車、體育、股票都有了自己的獨(dú)立App,甚至是獨(dú)立業(yè)務(wù)線。
命根子沒了,幾家公司的焦慮一下子爆發(fā)了出來,它們瘋狂地尋找一款移動端的殺手級入口產(chǎn)品,來避免被時代徹底淘汰的厄運(yùn)。
畢竟門戶可以死,公司不能垮。
網(wǎng)易先不管,丁磊這個時候正沉迷養(yǎng)豬無法自拔。
搜狐分家比較早,此前就剝離出了搜索業(yè)務(wù)的搜狗、游戲業(yè)務(wù)的暢游和視頻業(yè)務(wù)的搜狐視頻。
但搜狗一直被百度壓著打,暢游出了《天龍八部》之后再無爆款。
至于搜狐視頻更沒戲,要知道,愛優(yōu)騰和B站到今天都還沒盈利呢,敗家子業(yè)務(wù),怎么可能幫搜狐翻盤。
而騰訊這邊,QQ背著沉重的PC時代包袱、功能復(fù)雜,始終沒能打磨出最好的移動端版本。
雖然預(yù)見到的新的風(fēng)暴已經(jīng)出現(xiàn),馬化騰也不想停滯不前,但手里始終缺一張通往新大陸的船票。
至于新浪,它是最焦慮的,因?yàn)樗挥虚T戶。而它又是幸運(yùn)的,因?yàn)槁氏茸龀隽诵吕宋⒉?/span>
可以說,微博這個產(chǎn)品形態(tài),同時具備了內(nèi)容屬性和適合移動端的輕量化特征,難怪四大門戶一致認(rèn)為,這就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的殺手級應(yīng)用。
他們判斷的沒錯,圍繞微博,幾大門戶展開了一場混戰(zhàn)。
微博大戰(zhàn)的過程我就不敘述了,簡要概括就是新浪09年最先出手,打出名堂,騰訊、搜狐、網(wǎng)易紛紛投入資源加入戰(zhàn)爭。
張朝陽親自上陣抓微博業(yè)務(wù),親自下場邀請明星入駐。騰訊則動用了4個業(yè)務(wù)部門聯(lián)合開發(fā)運(yùn)營騰訊微博,邀請了眾多明星名人入駐,QQ導(dǎo)流就更不用說了。
在此之前,四大門戶之間從來沒有過一次如此全面的戰(zhàn)爭。
結(jié)果呢,搜狐微博在新浪微博面前走不過五個回合,就敗下陣來。
丁磊口嗨了一下,表示要親自督戰(zhàn)微博業(yè)務(wù),一轉(zhuǎn)眼又回去養(yǎng)豬了。只有騰訊,給新浪制造了一點(diǎn)麻煩,那為什么又是新浪贏了呢?還是靠總編輯陳彤。
陳彤對這個產(chǎn)品非常明確,這不是什么社交軟件,而是一個輿論場,一個前所未有的公共話題空間。
在這個指導(dǎo)思想下,陳彤發(fā)動自己的編輯團(tuán)隊(duì),近乎瘋狂地拉人,搜羅各種意見領(lǐng)袖或者可能成為意見領(lǐng)袖的人,通過郭美美事件、「我爸是李剛」事件、藥家鑫事件、動車事故等等,都成為了引爆微博的話題。
陳彤創(chuàng)造了微博的第一個巔峰時代——「圍觀改變中國」時代。只花了一年,新浪微博注冊用戶數(shù)就超過了一億。
可以說,打法最老派的陳彤,卻無意中為新浪搶到了通往移動互聯(lián)網(wǎng)時代的二等艙船票。
但最大的獲利者是馬化騰。
騰訊在微博大戰(zhàn)中,騎驢找馬,開發(fā)出了微信。
吳曉波的《騰訊傳》一開篇,就記錄了這樣一個故事:吳曉波采訪馬化騰,采訪結(jié)束后,馬化騰手把手教吳曉波下載微信,并且告訴他:因?yàn)槲⑿牛⒉┑膽?zhàn)爭結(jié)束了。
騰訊打破了頭,發(fā)現(xiàn)自己手上,多了一張一等艙的VIP船票。
06
四大門戶到了這個階段,只剩下苦苦支撐的幾個新聞App,還在堅(jiān)守著當(dāng)年的尊嚴(yán)。
然后,張一鳴就帶著今日頭條和他的算法,革了新聞行業(yè)的命,給四大門戶的棺材釘上了釘子。
每個時代,信息分發(fā)的速度、精度、量級都要遠(yuǎn)超前一個時代。
回顧四大門戶發(fā)展到如今,深刻印證了一條俗語:先胖不算胖,后胖壓塌炕。
搜狐抓住了門戶時代,靠著搜狗在搜索時代也吃到了紅利,但最終倒在了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的前夜。
如今,搜狐早已沒落,只能靠張朝陽的四小時睡眠法才能吸引一點(diǎn)關(guān)注??粗鴱那暗牟肯?,愛奇藝龔宇和優(yōu)酷古永鏘縱橫捭闔,不知查爾斯心里作何感想。
如果搜狐的游戲業(yè)務(wù)更成功一點(diǎn),也許張朝陽會和現(xiàn)在的丁磊一樣。
比起張朝陽,丁磊活得輕松很多,門戶起家,又用游戲養(yǎng)活了整個公司。網(wǎng)易長期沒有KPI,也沒有嚴(yán)格的管理,可以任由中層團(tuán)隊(duì)發(fā)揮創(chuàng)意。反而誕生出云音樂,嚴(yán)選、有道這些豐富的業(yè)態(tài)。
只能說丁磊的臉比張朝陽大,可能更有福氣一點(diǎn)。
新浪很幸運(yùn),在SNS時代得到了微博這樣的大殺器。
但陳彤離開后,這家公司再也沒有找回自己的內(nèi)容屬性,微博逐漸成為資本的斗獸場和飯圈的名利場。如今新浪所持有的微博市值,已經(jīng)超過了新浪本身的市值。門戶,終究成了新浪的負(fù)資產(chǎn)。
至于最晚入場的騰訊,只能說,有一個社交App,真的是可以為所欲為的。
互聯(lián)網(wǎng)誕生至今,業(yè)態(tài)花樣百出,但究其根本,仍然是信息的創(chuàng)造和傳遞。
誰能更高效便捷地傳遞信息,誰就能掌握財(cái)富密碼,成為下一個版本之子。
即使推薦算法已經(jīng)能知道你的喜好、習(xí)慣、消費(fèi)力,它也并不是信息傳遞的最終形態(tài)。誰知道未來的我們,會不會用上腦機(jī)接口,那時的信息又會以如何的方式,流向我們的大腦?
正因?yàn)槿绱?,門戶時代的故事才更顯得可貴。
它是中文互聯(lián)網(wǎng)的嬰兒初啼,提醒我們,我們曾經(jīng)有一個時代,我們需要自己動手尋找信息,需要自己樹立知識的脈絡(luò),而不是像如今,任由算法把信息喂到我們的眼前。
科技就是這樣,無論走得多遠(yuǎn),永遠(yuǎn)不要忘記我們?nèi)绾蝸淼搅爽F(xiàn)代。